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1 {. [/ E5 V: w1 c" G 作为中国精造的核心主力军、解决欧美高精尖技术卡脖子问题的关键点,专精特新企业的发展可谓蒸蒸日上、势不可挡。 " n6 H* V. z ]
现如今,专精特新企业的分布领域主要是三个方面。一是与工业强基有关;二是与中国制造2025中规划的十大重点领域相关,所谓十大领域是指新一代信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备;三是与“卡脖子”技术和产品相关的,如芯片、传感器等。
8 L6 E+ r( k& F) | 从分布领域中可以看出,专精特新企业因为不直接面向消费市场,许多细分领域甚至不为人所知,也就是说中间产品居多,“ToB”居多,面临“酒香也怕巷子深”的共同难题。
/ A7 K: Y5 x- {* [3 q 对于专精特新企业来说,市场营销往往也面临着一个共同的难题:如何进行实现精准营销进而降低获客门槛?市面上有合适的工具可以帮到自己吗? ( Y" \6 o) \2 V/ J J5 h
01To B获客难,难于上青天
( \9 R- c. h! Q5 H7 i4 _) x, M 从事多年Tob服务的企业都知道,“获客困局”是挡在他们发展之路上的一座大山。
+ J3 x0 ~1 R3 j 为何ToB企业获客难? ( V0 c" T% V; G
痛点一,产品销售面窄,获客渠道单一。 7 J- `8 I8 X$ I: _4 ^" t7 j* d% k
传统的企业销售模式是以人为驱动的,尤其是To B企业,获客渠道相对单一。对于To B企业来说,投广告、买流量、明星代言等To C营销方式大概率完全没效果。传统企业的销售人员以“扫楼”、陌拜、电销等方式效率也不够高。 * D" D# [# _# P9 Q: K8 h: n0 K
因此,对于专精特新企业,如何通过高效可持续的方式,收集到更广泛、更可信的客户信息,是销售成功的重要课题。 2 w+ t; h) L: ?6 Y
痛点二,需求多样化,客户画像复杂。
8 u% C; L( o# y2 w- T 每个企业级客户,所面临的业务不一,流程不一,规模不一,需求不一。因此所需要的解决方案也千变万化。因此对于传统B2B企业,面对大量线索,销售1V1提供定制化解决方案是一个低效且难以避免的状态,这也造成ToB企业获客效率低下,牵扯精力过多。 : K; h, L3 r" Z( Z' o" N0 e
而且处在高速增长的企业客户,其用户画像不是静态的,而是随市场需求而呈现出动态的变化,深没有一个统一固定的用户画像,也缺乏对用户画像的精准跟踪和持续更新。专精特新企业长期受到客户信息碎片化的困扰,潜在商机客户的管理松散,造成客户流失。
3 ~5 `3 R% E( L/ B# _. c 痛点三:销售决策周期长,管理成本高。 + [9 ]! z3 ]. M) p: h7 e
对于专精特新企业来说,B端客户的采购决策周期很长,需要销售长期维护和服务。因此,除了要培养专业的销售人才外,企业要建立有效率的管理机制,运用有效的管理工具,打出“人+工具”的组合拳,实现获客和留客的系统化管理模式。 7 i' `' F* ~+ ~" ^
但是,虽然B端和C端客户的用户画像、应用场景、决策周期、付费方式等都不尽相同,但底层的销售逻辑基本一致,即成交=获客量*销售转化率,以产品售卖形式为核心的企业,可见,想要提升营收,要么提升获客量,要么提升转化率。
1 W$ \; `* R4 J- e" ? 目前,B端企业获客方式基本分为两种:线上和线下。线下的获客方式比较传统也相对低效,在数字化时代,获客渠道已经从单独的线下渠道,向线上、线下全渠道发散。因此,建立一个以获客为驱动的新型数字化增长模型,将为专精特新企业带来持续稳定的商业收益。
* Q8 ~' w( h {- \$ s6 [ 这个数字化模型将是什么样的?或许“SCRM”能给出答案。
( j3 n% N ^: p8 L" L 02 要SCRM,更要一站式 * s g6 I& J- |
针对ToB企业获客难点,联想百应给出了一个独特的SCRM的增长解决方案。
3 O( }+ C( K' T( h2 A% R SCRM,即Social Customer Relationship Management(社交化客户关系管理),近年来可谓是最受资本追捧的SaaS赛道之一了。 ' Y6 U5 Y) k# Z5 z& }+ X
从CRM行业的角度,当前SCRM赛道的参与者主要分成两大阵营,一个阵营是探马、尘锋代表的SCRM企业,这些企业专注SCRM和企业微信生态,虽然成立时间短,但融资快,发展迅速;另一个阵营是以销售易为代表的CRM企业,他们以toB业务和服务中大型客户为核心优势,SCRM只是其部分产品线和功能。 * ~3 |7 z6 @. J# R! b; X( @
作为联想推出的中小企业一站式数字化服务平台,百应SCRM增长解决方案是镶嵌在智能营销一体化解决方案中的一环,不仅仅通过“微店+企微+SCRM阵地流量闭环”,助力中小企业打通数字化私域,实现营销新增长;还会围绕客户展开传播洞察、精准营销、会议营销、线索管理、内容管理、BI分析,实现销售线索转化过程的闭合管理,通过精准营销和精细化运营,帮助中小企业提高销售转化。 : f0 J5 |. R4 M; {7 x- Y
之所以将SCRM嵌入一站式解决方案中,是因为联想在服务中小企业进行数字化转型的过程中发现,在销售转化链路中,中小企业不仅在获客成本上面临巨大开支,同时在客户管理、销售线索管理、数据分析、内容管理之间也面临很大的困境。 4 n: e4 l" V5 g$ C
随着SCRM赛道竞争进入下半场,传统SaaS厂商要么在追求差异化,打磨特色功能模块,要么在追求更全面系统的综合营销能力。这一方向要求SCRM厂商有过硬的CRM基本功,也要具备订单管理、销售服务、市场营销、数据分析、内容运营的一站式综合能力,整个流程不能有断点,做到数据流、业务流、资金流、人力流的打通,才是企业真正解决获客难、获客贵问题的关键。 L% B0 ?$ P" L I8 E1 g
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联想智能营销平台 & j! Q" c, v4 C4 W" w7 h H
广告胆小者勿入!五四三二一...恐怖的躲猫猫游戏现在开始!
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微店+企微+SCRM阵地流量闭环
+ T Q; x0 b6 E; K1 A 具体而言,首先,联想百应提供数字化服务平台微店,打造客户经营的线上阵地,增加线上流量。
# ?1 i' Y) O" S* P4 U$ u 其次,联想百应数字化服务平台利用自有IP的SCRM工具,提供从引流工具到私域经营,再到社群营销的全流程服务,通过工具赋能中小企业持续经营客户的能力,形成微信生态流量闭环。
7 ?7 Y7 A4 y9 N# h 最后,在数字化服务销售管理后台,企业能够清晰看到多维度用户画像、消费时间、消费金额、购买频率等数据,实现数据驱动的智能客情分析、客户分层和精细化运营,在高效沉淀客户资源的同时,精准了解客户需求,以挖掘更多商机,增加客户回购。 4 }1 Z! X; y" B) X$ Z" L2 S
从SCRM到智能营销一体化解决方案,联想始终以客户需求为导向,不断输出自身产品能力和数据能力,从而帮助更多专精特新企业实现营销“破局”,以更低的成本、更高效智能的方式,获取更加精准的客户线索。
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