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: ? J. c+ J( g3 n5 C. c9 T 原标题：HR人才测评，什么是组织管理能力？如何测评组织管理能力？
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5 L& X' ^8 p0 U% K0 E* e 什么是组织管理能力？ + J8 E& t8 x) O& P8 O9 N' C3 f
组织管理能力需要个体具有良好的沟通和社交能力，帮助团队进行整体的提升，当团队内部出现问题时，也会及时的进行解决，保持团队的凝聚力和一致性。除外，组织管理能力，也需要有清晰的目标认知，统筹一整个团队，完成集体目标，提高团队效能。 & V, I6 G. r2 w! e j9 D- Y. x* O
团队管理能力是综合能力的体现，包括：亲和力，影响力，说服力，组织能力，协调能力，督导和激励能力等等。是中高层管理岗位必备的综合素质，通常应用在人才测评系统中，用于考察候选人，或者是做人才盘点。
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/ }; c& F P3 y! N 做团队管理能力的测评，可以应用小猫测试网的大五人格测试（完整版）来做多维度分析，也可以应用人格类型测评，如Disc个性测试（D型人格），MBTI性格测试，九型人格测试等等，相对而言人格类型理论的测评工具，相对简单粗略，还需要更多考察渠道进行补充。
4 }8 K P' D i8 p7 X, Z% L, h E7 Y 大五人格测试（完整版）
2 x- m: Q9 r0 k( _+ b, u https://www.xmcs.cn/x/dwrg240 $ `( z: p% l" R
HR在线人才测评系统
6 m1 S, b( x# B https://www.zxgj.cn/m/tuance ( u6 h! o2 x. y- j8 W) g5 |
组织管理能力的等级划分 2 n. o. n( A: f
1、A级
7 |4 d: p& x r 这是一个组织管理能力非常高的级别，也是一个，懂得用各种各样的方式管理团队的级别。处在这个级别中的人，会设身处地的帮助团队成员，认清自己在团队内担当的角色，也会通过不断体谅和关心他人的方式，让他人感受到团队的温暖。
/ x2 \0 s: }; L; w 2、B级 - x0 y+ b& ]( |8 |& I, g" m
这是一个具备良好组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，懂得倾听他人的意见，也时刻用一种非常端正的态度，帮助团队内的其他成员解决问题。
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3、C级 . V6 f7 g3 F4 H1 h. c- Q
这是一个已经具备一定组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，已经意识到了组织管理能力的重要性，也懂得通过沟通，解决问题的方式，不断的提升团队凝聚力。 ( w9 @; L8 ]( D4 D9 c3 a# J
4、D级
! U6 O1 L- Y0 q 这是一个基本上没有组织管理能力的级别，处在这个级别中的人责任意识涣散，不知道自己该怎么做，也不知道如何有效的和别人进行沟通，将团队的力量最大化。 4 o, t/ R0 p+ b
disc性格测试
* }* e: O1 c( j/ H9 W3 A https://www.zxgj.cn/g/disc
4 Y, o' V) r- x$ v8 N$ X MBTI职业性格测试 1 o8 x8 U3 o( ]
https://www.xmcs.cn/x/mbti93 5 X0 w9 t# B# [6 ?4 S3 O
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如何测评人的组织管理能力 : L$ H- u2 e) Y$ S# f) T# {
组织管理能力主要是针对管理型岗位而言的，在HR企业人才测评系统中，可以根据管理岗位的特征做岗位素质模型，也可以借助通用的测评量表来完成，比如：大五人格测试（完整版），九型人格，Disc性格测试，Mbti职业性格测试。 o1 A: s& m% _: ` h
组织管理能力不仅仅是管理，更多是进行能力上的协调，发挥集体最大的功能，而在大五人格测试中，组织管理能力可从热情性，自律，价值观，追求成就4个维度进行测评。
9 y/ A2 n- ?, X, o0 M. g8 [8 X: d1 I 1、热情性
. |1 U5 H0 W, |; P0 G4 [: r; I) @2 O 要想管理好别人，首先要懂得如何和别人相处，而热情、活泼的性格，便能拉近和别人的距离。
6 X( u+ \0 H2 N8 B: S9 j 2、自律 . ^+ F$ r- S7 _2 _! H5 `- \
在要求别人的时候，一定要自己首当其冲，做好标杆，而自律的品质，便是让自己得到别人信任的重要基础。 : o+ a2 U$ a* ^$ U& Z6 _
3、价值观
6 n I; o; U3 H( s4 D3 G' Q; a& Q 处在组织管理岗位上的人，要对公司的文化与价值观有深刻的理解，也只有从集体出发，才能找到和别人的共同点。 * B0 [; \1 J1 i3 E6 M
4、追求成就
5 R1 M! l) G. U3 A( ~ 管理不仅仅是保证下限，也是要完成更高的成就，也只有产生追求成就的意识，才能不断的带领团队前进，才能让团队产生凝聚力。返回搜狐，查看更多 6 R8 ~$ x$ _" [2 f5 d
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